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Build vs. Buy vs. Hybrid: Institutionelle Investoren und die Optionen zur Kapitalanlage

Autor: Lukas Widmann · Veröffentlichung: nur auf Anfrage · Lesezeit: ca. 11 Minuten

Wer für Allokationen verantwortlich ist, kennt die Überlegung: ein Mandat für eine Risikoprämie ausschreiben oder sie vom eigenen Team entwickeln lassen? Im Folgenden schlagen wir eine dritte Variante vor, den hybriden Ansatz: in Kooperation mit einem externen Partner eine Lösung entwickeln.

Eine Lösung aus dem eigenen Haus ist charmant, setzt aber hohes Know-how und eine Reduktion von Key-Man-Risiken voraus. Die Lösung einzukaufen ist meist die verlässlichste, aber auch die mit Abstand teuerste Variante. Zudem findet nur geringer Wissenstransfer statt, weil der Manager gerade durch dieses Know-how seine Gebühren verdient.

Ein hybrider Ansatz besteht darin, in Kooperation einen Investmentansatz zu entwickeln, der anschließend inhouse betrieben wird. Dadurch findet eine große Menge externen Wissens den Weg in die Organisation. Das bietet enorm viel Flexibilität in der Umsetzung und die Möglichkeit zur Weiterentwicklung und Verbesserung — zu einem Bruchteil der Kosten eines externen Mandats.

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